ОАО "Белкамнефть"

О Заказчике

ОАО "Белкамнефть" образовано в 1997 г. Сегодня является лидером нефтегазовой отрасли Удмуртской республики по ряду ключевых показателей. С момента создания предприятия  было добыто более 25 млн. тонн нефти. Вхождение в состав "РуссНефти" позволяет предприятию планомерно наращивать объем добычи и существенно способствует ее развитию и росту.
Компания "РуссНефть" находится в десятке крупнейших нефтяных компаний страны. В ее структуру входят 21 добывающее предприятие, 2 нефтеперерабатывающих завода и собственная сбытовая сеть АЗС, расположенные в 14 регионах России и СНГ.  Численность персонала Компании составляет более 20 тысяч сотрудников. Страница ОАО "Белкамнефть" на сайте "РуссНефти"

Решение - автоматизированная система управления персоналом БОСС-Кадровик на платформе Oracle® Database

Ситуация

В состав НК «РуссНефть» "Белкамнефть" вошла в декабре 2003 года, благодаря чему произошел существенный рост не только добычи нефти и прибыли, но и существенно были увеличены рабочие места. В связи с этим, значительно выросли объем информации, количество учетных документов, отчетов и т.д. Требовалось решение, которое позволило бы создать единое информационное пространство управления персоналом, но, что более важно, единую базу данных. До этого учет и расчет персонала в компании осуществлялся на основе разработки КИВЦ БашНипиНефть, которая не могла решить поставленные на предприятии задачи.

Выбор решения

В процессе поиска ИТ-специалисты ОАО «Белкамнефть» ознакомились с такими продуктами как «Стерлинг - Групп», «Инфин», «КИВЦ» и БОСС-Кадровик. Остановились на системе БОСС-Кадровик, потому что именно она отвечала всем требованиям управления человеческими ресурсами компании: в функционале были продуманы и проработаны все необходимые технические моменты. К тому же, БОСС-Кадровик полностью или частично применяется во многих предприятиях различных отраслей, в том числе и нефтедобывающей. Успешный опыт других компаний произвел положительное впечатление на специалистов Белкамнефти. Кроме этого, законодательная база ПС сопровождается поставщиком, что имело большое значение при выборе решения.

Описание решения

В августе 2004 года обученные ИТ-специалисты приступили к самостоятельному внедрению штатно-кадрового контура, который заработал в октябре того же года. Внедрение табельно-зарплатного контура осуществлялось специалистами компании-разработчика «БОСС. Кадровые системы». ТЗК запущен в эксплуатацию в июле 2006 года. В настоящее время в ОАО «Белкамнефть» используются следующие модули: «Расчет заработной платы», «Учет кадров», «Штатное расписание», «ПФР», «ВУС», «Табельный учет», «Обучение и повышение квалификации», а также «Модуль администрирования».

Результаты

Благодаря системе управления персоналом БОСС-Кадровик, в ОАО «Белкамнефть» удалось создать единое информационное пространство кадрового учета. Также в компании появилась единая база данных, исключающая  многочисленные ошибки из-за дублирования информации при формировании отчетов и расчете заработной платы. 
«БОСС-Кадровик – работоспособная, многофункциональная система, с различными вариантами настроек, - отмечают специалисты компании «Белкамнефть».

О Продукте 

БОСС-Кадровик - современная HRMS (Human Resource Management System), решающая задачу централизованного управления человеческим ресурсом предприятия любой организационной структуры, как самостоятельно, так и в составе используемой ERP-системы.
БОСС-Кадровик позволяет не только оптимизировать бизнес-процессы управления человеческим ресурсом в крупных организациях, холдинговых структурах, а также динамично развивающихся средних компаниях, но и обеспечить качественный анализ информации по персоналу, а соответственно принятие своевременных решений в области управления человеческим ресурсом.
БОСС-Кадровик гибко настраивается под требования предприятий различных сфер деятельности, различных схем учета и управления персоналом, оставаясь при этом тиражной системой, постоянно обновляемой производителем посредством выпуска новых версий.

Система БОСС-Кадровик логически разделена на три контура, охватывающих все сферы управления персоналом организации:
Основными задачами Учетно-вычислительного контура (УВК) является описание организационной структуры предприятия, ведение всей учетной работы по персоналу с помощью автоматизированного выполнения операций по приему, перемещению, увольнению сотрудников, расчету заработной платы, формированию приказов и отчетных документов, а также данных для передачи в государственные органы, в том числе ФСГС, ВУС, ФНС РФ, ПФ РФ.
Контур управления кадровыми процессами (УКП) является важным инструментом кадровой службы, который позволяет охватить всех сотрудников компании в едином процессе, нацеленном на решение глобальных задач предприятия, путем организации процедур управления рекрутингом, мотивацией, аттестацией и оценкой, а также обучением и развитием персонала.
Работа, проводимая в рамках Контура анализа кадровых процессов (АКП), заключается в том, чтобы после проведения всех мероприятий по управлению человеческим ресурсом оценить, в какой степени поставленные перед кадровой службой цели достигнуты в целом по всему предприятию. Функциональность АКП - специальный аналитический инструмент, позволяющий формировать различные показатели эффективности деятельности компании (KPI), в режиме реального времени отслеживать состояние ключевых процессов, индицировать отклонения от нормы и предлагать варианты решений той или иной негативной для организации ситуации.


ОАО "Белкамнефть"


Назад в раздел